Préparez vos jumelles et enfilez vos bottes d’exploration, nous partons en safari, à la recherche d’une espèce qui se fait de plus en plus rare : l’ingénieur ! C’est un spécimen très convoité par les chasseurs de têtes, qui se distingue dans la jungle du marché du travail par son haut niveau de qualification et ses compétences techniques.
La quête s’annonce difficile, mais nous sommes là pour vous guider : dans cet article, nous décryptons les enjeux du recrutement d’ingénieurs en 2023, et nous vous donnons nos meilleurs conseils pour réussir à embaucher ces précieux talents.
La pénurie d’ingénieurs en France : un enjeu qui prend de l’ampleur
Il manquerait 20 000 ingénieurs en France, selon la fédération Syntec-Ingénierie. Ce n’est pas nouveau, mais le phénomène semble empirer depuis la pandémie, car les recrutements d’ingénieurs sont en hausse et viennent accentuer les pénuries structurelles.
Pour Marc Rumeau, président de l’Association Ingénieurs et scientifiques de France (IESF), le bilan est encore plus sévère : la filière hydrogène manquerait de 5 000 ingénieurs, la filière de l’air et de l’espace de 10 000, et le nucléaire, de 10 000 ingénieurs et techniciens. Dans un article de L’Usine Nouvelle en 2022, il déclarait même : “Il faut sonner la charge, l’alerte générale, tous les secteurs sont affectés par le manque d’ingénieurs”. Pas très rassurant, Marc.
Et en effet, 1 recruteur sur 4 rencontre des difficultés à recruter sur tous les profils d’ingénieurs, soit un niveau inégalé ces huit dernières années. Mais les profils les plus difficiles à trouver seraient les ingénieurs d’étude, les ingénieurs en SI et les chefs de projets (d’après la 33ème enquête annuelle de l’IESF).
Alors, face à cet état des lieux peu réjouissant, quelles stratégies mettre en place pour recruter des ingénieurs ?
Mettre en place une politique RH adaptée au recrutement d’ingénieurs : les fondamentaux
Attirer des ingénieurs, et notamment des profils expérimentés ou spécialisés, cela passe d’abord par des actions à la fois classiques et fondamentales :
- Offrir un environnement de travail attractif
Le marché des compétences en ingénierie est tel que la demande surpasse l’offre. Les candidats favorisent donc tout naturellement les meilleurs postes proposés. Dans ce contexte, il est crucial de s’aligner sur le marché et d’offrir des salaires compétitifs. Mais ce n’est pas tout : les conditions de travail, comme la flexibilité, sont désormais des arguments essentiels pour convaincre les talents. - Miser sur la fidélisation
Si vous avez des difficultés à recruter des ingénieurs pour vos équipes, cela va de soi : vous devez éviter à tout prix de voir vos profils actuels s’envoler vers de nouvelles opportunités, sous peine de devoir les remplacer ! Veillez donc à offrir des opportunités de développement professionnel, des formations continues, des projets stimulants et une culture d’entreprise qui favorise le bien-être de vos salariés.
Pas très original mais indispensable. Car sans ces fondamentaux, toutes vos initiatives en matière de recrutement risquent d’être des coups d’épée dans l’eau.
Essayez-nous gratuitement
Le marketing RH au service du recrutement d’ingénieurs : top 4 des bonnes pratiques
Pour passer à la vitesse supérieure dans le recrutement de vos ingénieurs, vous devez exploiter le pouvoir du marketing RH. Comment faire ? Voici 4 leviers incontournables :
#1 Développer une marque employeur solide
Communiquez sur les valeurs de votre entreprise, sa culture, sa vision et mettez en avant les opportunités de développement professionnel qui sont offertes à vos employés. Ayez par ailleurs en tête que les profils d’ingénieurs recherchent avant tout des projets intéressants et stimulants, ainsi qu’un environnement technologique innovant. Mettez donc ces aspects en avant !
#2 Miser sur la cooptation
Encourager vos employés à recommander des candidats qualifiés peut être un moyen redoutable d’attirer des ingénieurs talentueux. Alors n’attendez plus pour mettre en place des programmes de parrainage et offrez des incitations attractives pour profiter du réseau de vos collaborateurs.
#3 Développer les relations écoles
En nouant des partenariats solides avec des universités ou des écoles d’ingénieurs, vous maximiserez vos chances d’attirer de jeunes talents. Participez à des événements de recrutement sur les campus, proposez des stages ou des opportunités de mentorat, et positionnez-vous ainsi comme un employeur attractif pour les futurs ingénieurs.
#4 Travailler l’expérience candidat
Face à des candidats qui se font rares, vous devez plus que jamais miser sur une expérience candidat au top ! Simplifiez les procédures de candidature, assurez-vous de communiquer régulièrement et de manière transparente avec vos candidats, et offrez leur des feedbacks constructifs pour leur donner envie de vous rejoindre.
Miser sur l’outbound recruiting pour faire la différence dans son recrutement d’ingénieurs
Pour recruter des ingénieurs en 2023, les méthodes de recrutement traditionnelles ne sont bien souvent plus suffisantes. Vous aurez beau avoir une marque employeur attractive et proposer un salaire plus élevé que la concurrence, il est (très) peu probable que des hordes de candidats postulent à vos offres.
Et oui car dans un contexte de pénurie des talents, la plupart des candidats sont déjà en poste. Autrement dit : vos futures recrues travaillent déjà pour une autre entreprise. Vous devez donc vous tourner vers le marché des “talents passifs”, ces profils qui ne sont pas en recherche active, mais qui sont ouverts à de nouvelles opportunités.
Le secret est alors de miser sur l’outbound recruiting et le sourcing de talents, qui consistent à identifier et entrer en contact avec des candidats ciblés. L’idée est simple : plutôt que d’attendre que des candidats qualifiés ne postulent à vos offres, vous recherchez vous-même des candidats potentiels sur diverses plateformes, comme les réseaux sociaux professionnels ou les bases de données de talents, pour leur proposer de rejoindre le processus de recrutement.
C’est LA méthode de recrutement qui explose actuellement, en particulier sur les métiers en tension, comme celui d’ingénieur. Et pour cause, elle permet aux entreprises d’ouvrir leurs horizons, et d’accéder à d’immenses viviers de talents.
Chez Tool4staffing, nous avons fait de cette approche notre cœur de métier. Notre mission est d’aider les entreprises à aller chercher activement les candidats de leurs rêves. Pour cela, nous proposons un Talent Prospecting Software (TPS), qui permet à nos clients de gérer facilement leur recherche proactive des candidats en tension, tout en gérant également tous les candidats classiques, avec les fonctionnalités traditionnelles d’un ATS (Applicant Tracking System).
Pour conclure, les ingénieurs sont incontestablement rares et très convoités sur le marché du travail. Mais ne vous découragez pas ! Avec un environnement de travail attractif, des actions de marketing RH ciblées, et le recours à l’outbound recruiting, vous mettrez toutes les chances de votre côté pour recruter les meilleurs profils.
Rédigé par Ingrid de Chevigny
