Asignaciones de dos días, horarios inciertos, sustituciones que hay que gestionar en 24 horas… la contratación temporal es a menudo una carrera contrarreloj. Y en esta carrera, todo depende de un punto clave: saber, en todo momento, qué candidato está disponible, cuándo y para qué.
Salvo que con toda la información dispersa en archivos Excel y mensajes de texto enviados a toda prisa, mantener una visión clara se convierte rápidamente en misión imposible.
Entonces, ¿cómo puedes hacer que esta supervisión de la disponibilidad sea más fiable, ahorrar tiempo y seguir siendo ultra reactivo, incluso cuando las cosas se aceleran? He aquí nuestras sugerencias prácticas.
Contenido
¿Por qué la gestión de la disponibilidad sigue siendo un quebradero de cabeza para las empresas de trabajo temporal?
En el trabajo temporal, todo va muy deprisa. Y esta velocidad significa que cualquier pequeño fallo organizativo es inmediatamente visible. El más mínimo grano de arena en la máquina (un candidato con el que no se puede contactar, información incorrecta, un horario poco claro) puede echar por tierra un trabajo.
Los contratadores hacen todo lo que pueden, pero con demasiada frecuencia siguen confiando en herramientas y procesos que no se adaptan a la realidad sobre el terreno. En muchas agencias, siguen haciendo malabarismos con sistemas improvisados: software interno no diseñado realmente para el trabajo temporal, una hoja de cálculo compartida difícil de mantener, unos cuantos post-its desordenados…
Como resultado, gastan mucha energía cotejando la información manualmente.
El problema es que, además de aumentar la carga mental de los contratadores, esta vaguedad organizativa tiene un coste. No sólo en tiempo perdido intentando averiguar quién está disponible y cuándo, sino también en oportunidades perdidas: buenos perfiles dejados de lado porque no sabíamos que volvían a estar disponibles, encargos que no se cubren a tiempo y, en última instancia, clientes que acaban llevándose su negocio a otra parte.
Pero los candidatos adecuados están ahí fuera. Y las necesidades de los clientes también. Lo que a menudo falta es «sólo» un sistema capaz de tender un puente entre ambos, sin fricciones ni conjeturas.
Entonces, ¿cómo pasar a una supervisión realmente eficaz, sin malgastar toda tu energía? Te daremos las claves en la siguiente sección.
Pruébanos gratis
¿Cómo puedes estructurar eficazmente el control de la disponibilidad para las asignaciones temporales?
Lo que marca la diferencia entre la gestión «justo a tiempo» y la organización fluida suele ser la claridad del marco. Cuando todo el mundo sabe dónde buscar la información, cómo actualizarla y cómo utilizarla en el momento adecuado, el día a día cambia por completo.
A menudo bastan unos pocos principios sencillos para sentar las bases de una supervisión fiable y receptiva:
Centralizar la información
Lo primero que hay que hacer es agrupar todos los datos relativos a la disponibilidad de los candidatos en un solo lugar, accesible a todo el equipo. Puede ser en forma de software específico, una tabla de seguimiento compartida, un ATS o un CRM diseñado para la contratación.
El objetivo es eliminar las fuentes de dispersión: nada de archivos duplicados, nada de versiones personales escondidas en un escritorio. Una única base de datos compartida.
Esto es fundamental para garantizar que todos trabajan sobre la misma base, con datos actualizados y verificables. Cuanto más sencilla de consultar y actualizar sea la herramienta, más se utilizará y, por tanto, más útil será.
Establecer un sistema de actualización
Una disponibilidad anotada hace tres semanas ya no es una información fiable. Así que asegúrate de mantener tus datos actualizados.
Para ello, puedes definir una persona responsable de actualizar el pool cada día, o establecer una rutina de equipo (por ejemplo, una revisión colectiva de la disponibilidad cada mañana a las 9 h).
Lo ideal, sin embargo, es que necesites un sistema que funcione solo, con, por ejemplo :
- Envío automático de recordatorios a los candidatos
- Formularios ultrasencillos para que ellos mismos puedan actualizar sus horarios
- O mejor aún, acceso directo a través de un portal donde puedan gestionar su propia disponibilidad.
Organiza inteligentemente tu reserva de talentos
Disponer de una gran reserva de talento no es suficiente si no se estructura de forma que pueda explotarse rápidamente. Para ello, es esencial segmentar tu base de talentos según criterios directamente relacionados con tus necesidades operativas.
No se trata de tener una larga lista de perfiles con los que contactar en caso de pánico cuando surja una necesidad. Se trata de tener grupos específicos, ya filtrados según tus criterios, como :
- Zona geográfica
- Tipo de misión
- O el grado de disponibilidad (inmediata, 48 horas, 7 días, etc.)
Con esta organización, no hay necesidad de empezar de cero para cada solicitud. Ahorrarás un tiempo precioso, reducirás los errores y mejorarás la calidad del servicio, tanto para los clientes como para los candidatos.
¿Qué soluciones existen para automatizar la gestión de las cesiones temporales de corta duración?
Todo lo que acabamos de describir (centralización de la información, pools organizados, actualización continua de la disponibilidad) sólo puede funcionar eficazmente si se apoya en las herramientas adecuadas.
Sin una solución adaptada a los retos específicos del trabajo temporal, enseguida caes en hojas de cálculo improvisadas y recordatorios escritos a mano. Y entonces cualquier intento de organización acaba colapsando bajo el peso de la carga de trabajo operativo.
La buena noticia es que la tecnología actual puede hacer maravillas. Emparejamiento potenciado por la IArecordatorios automáticos, chatbots capaces de recopilar datos en tiempo real, portales de candidatos de acceso abierto… ahora podemos automatizar gran parte del proceso, sin sacrificar la personalización.
Esta es precisamente la filosofía de Tool4staffing. Diseñada como plataforma de prospección de candidatos, permite a las agencias de colocación y a las empresas de trabajo temporal :
- Estructurar y enriquecer continuamente su base de datos de candidatos
- Identifica el talento disponible compatible con una tarea en sólo unos segundos
- Automatiza los intercambios repetitivos sin degradar la experiencia del candidato
- Y, sobre todo, ir un paso por delante en un entorno que avanza a gran velocidad.
¿Quieres ver cómo funciona en la práctica? Solicita una demo ¡y descubre cómo Tool4staffing puede ayudarte a gestionar tus asignaciones cortas!
Pruébanos gratis