Cada año aparecen predicciones sobre los nuevos empleos “estrella”: Chief AI Officer, Data Storyteller, Prompt Engineer, Head of Remote Culture…
Pero ¿la realidad? Los puestos más buscados siguen siendo, en su mayoría, los más clásicos. Según un estudio reciente de una gran consultora de reclutamiento, los perfiles más demandados por las empresas siguen siendo funciones “tradicionales”, pero a la vez muy difíciles de encontrar.
En este artículo analizamos este top 10 en profundidad: qué revela sobre el contexto actual, qué nos dice acerca de las prioridades de RR. HH. y, sobre todo, qué implica concretamente para ti, reclutador o reclutadora.
Contenido
El top 10 de los empleos más demandados
A finales de agosto de 2025, el despacho Robert Half publicó su ranking de los llamados “Jobs de oro”, es decir, los puestos más codiciados por las empresas en esta rentrée.
El resultado ofrece una visión clara de las funciones en las que los reclutadores están centrando sus esfuerzos:
- Consolidación financiera
- Responsable contable
- Controller de gestión
- Controller financiero
- Sales Executive (software)
- Director/a de marketing
- Administrador/a de sistemas y redes
- Gestor/a ADV (administración de ventas)
- Gestor/a de nóminas
- Office manager
El diagnóstico es claro: las áreas de finanzas y contabilidad dominan el podio, ocupando cuatro de los cinco primeros lugares.
En un sentido más amplio, son las funciones de soporte y transversales las que lideran la clasificación.
Nada de puestos “buzzword”. Nada de empleos “de nueva generación”. Solo funciones atemporales… y absolutamente esenciales.
Profesiones discretas, pero estratégicas
Los pilares silenciosos de la empresa
Estos empleos no son los más glamourosos (a menos que te encanten las hojas de cálculo perfectamente ordenadas), pero son imprescindibles.
El consolidador financiero, por ejemplo, es el auténtico director de orquesta de la salud económica de un grupo: recopila datos de múltiples filiales y entrega una visión financiera fiable.
Lo mismo ocurre con el responsable contable o el controller de gestión: sin ellos, no hay cierres, ni presupuestos, ni visibilidad. Solo caos.
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Un nivel técnico cada vez más valorado
Estas profesiones no son puramente operativas. Requieren gran dominio de herramientas, normativas, datos y análisis estratégico.
El gestor de nóminas, por ejemplo, no solo “emite recibos de sueldo”: sigue los cambios legislativos, domina los nuevos softwares y sigue siendo el referente humano para los empleados en un tema muy sensible.
El administrador de sistemas, por su parte, no “arregla ordenadores”: protege la infraestructura, gestiona la ciberseguridad y garantiza la continuidad del negocio.
El auge de las herramientas digitales, los proyectos de transformación y la presión regulatoria refuerzan su papel.
Perfiles complejos y difíciles de captar
Y para completar el panorama: estos perfiles son escasos.
No porque sean exóticos, sino porque combinan expertise técnica, rigor y visión global, y rara vez están buscando trabajo activamente.
En otras palabras: son el tesoro que todos los reclutadores quieren encontrar… pero que exige una verdadera estrategia de aproximación.
Lo que los reclutadores deben retener de este ranking
Saber dónde encontrarlos
Las funciones de finanzas y contabilidad no abundan en los portales de empleo. Y sus profesionales no suelen pasar el día navegando en LinkedIn.
¿Por qué? Porque la mayoría ya está en puestos estables, con buenas condiciones, y solo se moverían si la oportunidad llega de la forma adecuada.
Concretamente, esto implica:
- Apostar por la búsqueda activa y la caza directa
- Explorar canales alternativos: bases de datos especializadas, redes profesionales, asociaciones de antiguos alumnos
- Construir pools de talento cualificados y mantenerlos vivos en el tiempo
Aquí, la estrategia de sourcing no es un lujo. Es una necesidad.
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Hablar su idioma
Para atraer a estos perfiles, no basta con ofrecer un buen puesto: hay que saber contarlo de manera relevante.
Cada función responde a motivaciones diferentes.
Un director de marketing buscará visión, indicadores de crecimiento y autonomía.
Un office manager, en cambio, valorará la cultura de empresa y la transversalidad de su rol.
Un controller financiero querrá estabilidad, impacto y claridad de procesos.
Cada perfil tiene su lenguaje. Y los mensajes genéricos, aquí, no funcionan.
Apoyarse en las herramientas adecuadas
Cuando se trata de buscar, contactar, hacer seguimiento o relanzar, la improvisación ya no sirve. Hace falta un método… y sobre todo, buenas herramientas.
Necesitas poder:
- Organizar tus bases de talento de forma inteligente
- Personalizar tus secuencias multicanal
- Automatizar sin perder calidad
- Gestionar tus campañas de reclutamiento como un auténtico proyecto estratégico
La buena noticia
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